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中国企业，特别是中小企业，正处在转型期。关于“转型”，有一句话说得好：不转型等死，瞎转型找死。由此可见，转型问题，不是“转不转”的问题，而是“如何转”的问题。但不论如何转，提升管理显然是至关重要的一个方面。而管理的提升，则有赖于思维上的创新。
课程收益： 1．通过培训，帮助学员牢固树立必要的危机意识，并对治以科学的创新理念。 2．通过培训，帮助学员系统掌握思维创新的理论、方法和工具。 3．通过培训，帮助学员深入学习思维创新方法论在实际管理中的应用。
课程特色： 1．系统性：本课程的内容以思维创新为核心,并在此基础上结合企业经营的三个主要方面深度探讨其实际应用。 2．实战性：本课程的方法和工具来自管理一线；追求的重点不在理论高度，而在学完能用，且好用。 3．前沿性：本课程充分吸收相关学科的最新成果，综合了脑科学、语言学、组织理论以及复杂系统理论和方法，是集体智慧的结晶。
课程时间：2天，6小时/天 授课对象：中高层管理人员，特别是董事、长董事；总裁、副总裁 授课方式：理论讲解、案例研讨、视频学习、情景模拟，等等 |
课程背景：
