中国企业,特别是中小企业,正处在转型期。关于“转型”,有一句话说得好:不转型等死,瞎转型找死。由此可见,转型问题,不是“转不转”的问题,而是“如何转”的问题。但不论如何转,提升管理显然是至关重要的一个方面。而管理的提升,则有赖于思维上的创新。
课程收益: 1.通过培训,帮助学员牢固树立必要的危机意识,并对治以科学的创新理念。 2.通过培训,帮助学员系统掌握思维创新的理论、方法和工具。 3.通过培训,帮助学员深入学习思维创新方法论在实际管理中的应用。
课程特色: 1.系统性:本课程的内容以思维创新为核心,并在此基础上结合企业经营的三个主要方面深度探讨其实际应用。 2.实战性:本课程的方法和工具来自管理一线;追求的重点不在理论高度,而在学完能用,且好用。 3.前沿性:本课程充分吸收相关学科的最新成果,综合了脑科学、语言学、组织理论以及复杂系统理论和方法,是集体智慧的结晶。
课程时间:2天,6小时/天 授课对象:中高层管理人员,特别是董事、长董事;总裁、副总裁 授课方式:理论讲解、案例研讨、视频学习、情景模拟,等等 |