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所有伟大的管理者，都是伟大的自我管理者，这才是管理的最大真相。人与人之间最小的差距是智力，最大的差距是观念。中层首先要有这样一个观念，在摆平团队之前，首先摆平自己，惟其如此，才能让自己更加适应企业发展的需要，让整个管理更加有效率、有活力! 中层是企业执行的核心，作为企业中承上启下的桥梁，中层执行不仅仅是个人的事，还是整个管理团队的事情。俗话说：强将手下无弱兵，但如果中层执行不力，就会导致整个团队的执行不力，成为企业整个执行系统的肠梗塞，许多企业的执行往往就在中层卡壳。所以企业的中层管理者一定要认清自己的角色，给自己找准位置，才能有效的提高企业执行力。 为什么别人的团队跟打了鸡血一样，我的员工却不推不动、推也不动? 为什么我努力照顾到所有人的利益，大家却都跟我抱怨不公平? 别人的员工进步神速，我也天天搞培训、辅导，效果却依旧这么差? 为什么我天天都在管理，天天都在救火，整个团队仍旧一团糟? …… 优秀的中层靠天赋，一流的中层靠修炼。
课程收益： 1.准确对自己角色认知及定位； 2.自我管理3Q的提升； 3.自我管理意识的养成； 4.深入了解及解决企业执行的3大障碍； 5.提升工作执行力的5大法宝； 6.掌握提升自身执行力的6个工具； 7.掌握高效团队塑造的6个基因； 8.掌握有效激励下属的方式方法； 9.突破自我、超越自我，不断迈向新的巅峰!
课程时间：3天，6小时/天 授课对象：企事业单位中基层管理人员 授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。 |
课程背景：
