所有伟大的管理者,都是伟大的自我管理者,这才是管理的最大真相。人与人之间最小的差距是智力,最大的差距是观念。中层首先要有这样一个观念,在摆平团队之前,首先摆平自己,惟其如此,才能让自己更加适应企业发展的需要,让整个管理更加有效率、有活力! 中层是企业执行的核心,作为企业中承上启下的桥梁,中层执行不仅仅是个人的事,还是整个管理团队的事情。俗话说:强将手下无弱兵,但如果中层执行不力,就会导致整个团队的执行不力,成为企业整个执行系统的肠梗塞,许多企业的执行往往就在中层卡壳。所以企业的中层管理者一定要认清自己的角色,给自己找准位置,才能有效的提高企业执行力。 为什么别人的团队跟打了鸡血一样,我的员工却不推不动、推也不动? 为什么我努力照顾到所有人的利益,大家却都跟我抱怨不公平? 别人的员工进步神速,我也天天搞培训、辅导,效果却依旧这么差? 为什么我天天都在管理,天天都在救火,整个团队仍旧一团糟? …… 优秀的中层靠天赋,一流的中层靠修炼。
课程收益: 1.准确对自己角色认知及定位; 2.自我管理3Q的提升; 3.自我管理意识的养成; 4.深入了解及解决企业执行的3大障碍; 5.提升工作执行力的5大法宝; 6.掌握提升自身执行力的6个工具; 7.掌握高效团队塑造的6个基因; 8.掌握有效激励下属的方式方法; 9.突破自我、超越自我,不断迈向新的巅峰!
课程时间:3天,6小时/天 授课对象:企事业单位中基层管理人员 授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。 |