事半功倍——管理精英的8大工具

2017-02-22| 来自: 本站| 查看: 851

河南亮剑企业管理咨询有限公司官方网站|河南亮剑企业内训|河南企业内训公司|河南企业内训机构|河南企业内训项目|河南企业内训课程|河南企业内训哪家好|河南企业内训基地|郑州市企业内训|洛阳市企业内训|开封市企业内训|安阳市企业内训|新乡市企业内训|濮阳市企业内训|焦作市企业内训|鹤壁市企业内课程介绍:

当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。管理工具是由管理者使用的,直接或者间接作用于管理对象,能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备;是管理者人体功能器官的延伸和放大。管理工具是管理者最好的帮手,是管理者管理水平高低的标志。企业管理者管理工具,是影响企业竞争力的核心要素。企业管理工具对企业高效率运作起到了明显的推动作用。

本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法.波士顿分析矩阵.SWOT分析法.平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律,把先进管理理念转化为可操作的程序和方法,让我们得以穿过复杂,走向简单。无论对普通员工,还是商界精英,灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质,同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。


课程收益:

1.学会基础管理的8大工具

2.清楚自我管理的8大工具

3.掌握团队管理的8大工具

4.学会工作管理的8大工具

5.懂得自我提升的38个工具


课程时间:2~12天,6小时/天(根据企业时间需求定制)

授课对象:适合各级管理人员/管理后备队

授课方法:采用知识讲授、案例研讨、沙盘推演、问答互动、分组PK、视频解析、模拟演练和讲师点评等

备注:2天的时间最多讲8个工具,1天最多讲4个工具,请针对需求进行选择

<
>
 
QQ在线咨询
培训热线
17719822292
返回顶部