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管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——杰克伟尔奇 在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨 一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强;绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执行力。正是执行力这一核心武器，才使得它们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。 员工盲目服从领导、毫无主见怎么办? 下属干活儿时不注重细节怎么管? 执行不到位，问题在于管理者还是员工? 怎样设计工作目标才能提高执行力? 如何提升全员执行力? 本课程浓缩吴老师十几年的授课及上千家企业交流实践，运用最前沿、最科学、最具实战力的理论及案例，已成为诸多500强企业必修的管理课程。
课程收益： 1.了解执行力的问题点 2.清晰企业执行的3大障碍 3.熟练应用提升自身执行力的6大工具 4.掌握执行人员的三大执行特质 5.学会如何有效授权下属的方式 6.掌握提升下属执行力的5大法宝 7.熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法
课程时间：2天，6小时/天 授课对象：全员 授课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 |
课程背景：
