《管理者的第一素养--卓有成效五大修炼》
为什么学习本课程
Ø彼得。德鲁克---现代管...
工业4,0与中国制造2025
课程背景：
德国工业4,0战略是制造业强国的生存战略，也是互...
赢在商业模式
课程背景：
十九大明确了国家长期战略的大方向，也为中国经济腾飞指明了方向。
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赢在转型升级
课程背景：
互联网与传统产业两个世界的冲突、交融与切换，考验着当代企业家智慧与胆略；
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赢在顶层设计
课程背景：
顶层设计决定企业的命运，企业的战略规划与布局...
赢在不确定时代
课程背景：
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，中国企业该如何面对哪？
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策略王道
课程背景：
为了帮助中小民营企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛，真正切实解决企业困惑，提高企业管理...
顶层设计总裁班
课程背景：
“薄利多销”加剧了企业间的竞争，盈利性亏损不断增加
成本逐年压缩，已无...
商业模式创新与战略转型
课程背景：
如果您还改变不了居高不下的运营成本；
如果您还改变不了刚性支出...
模式不对，努力白费。这里的“模式”，就是商业模式。中国走市场经济道路的时间还不长，所以中国企业家，特别是中小企业家，对于商业模式的认知还很...
要想适应环境，企业就不能像机器那样运作，而必须像一个学习型的生物，注意和环境进行互动，并根据实验和反馈的结果不断完善自己。在移动互联网时代...
十多年来，关于执行力的课程在市场上一直深受热捧，但培训效果大多差强人意。主要原因是以往有关执行力的产品一般是基于人的意识层面即思维范畴进行...
时间管理就是个人管理，
把握自己才能把握时间。
如果你不能管理时间，那么你什么也不能管理
人的一...
管理（力）与领导（力）究竟有什么差别？
作为管理者，为什么会缺乏领导力？
作为领导，究竟该具备什么样的素质特征...
1.我们为什么会有那么大的员工流动性
2.是薪酬没有竞争力还是我们缺乏管理力、领导力、教育力
3.我们在招人用...
