【执行力课程】中层核心能力提升训练

【执行力课程】中层核心能力提升训练

执行力系列课程2018-07-19
中层核心能力提升训练 课程背景: 一项调查表明,在美国,不合格的企业经理人达到50%以上,在中国这一比例会更高,不合格的管理者阻滞企业效益的提高。那么,高效...
【执行力课程】管理魔方影响力

【执行力课程】管理魔方影响力

执行力系列课程2018-07-19
管理魔方影响力 课程背景: 为什么有些人身居要职,但却难以影响和带动他人?为什么有些人自身条件不错、产品不俗,却无法影响客户行为?反之,为什么有些人职务较低...
【执行力课程】卓越领导管理之道(领导力)

【执行力课程】卓越领导管理之道(领导力)

执行力系列课程2018-07-19
卓越领导管理之道(领导力) 课程背景: 为什么同样的队伍,换了领导后会出现不同的工作业绩?为什么相同起跑线上的企业,却可以由于不同的领导而出现截然不同的运营...
【执行力课程】赢在执行力

【执行力课程】赢在执行力

执行力系列课程2018-07-19
赢在执行力 课程背景: 2003年,美国执行力专家博西迪(LarryBossidy)、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书,从而在美...
【执行力课程】团队建设与冲突管理

【执行力课程】团队建设与冲突管理

执行力系列课程2018-07-19
团队建设与冲突管理 课程背景: 前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神...
【执行力课程】团队协作与团队建设

【执行力课程】团队协作与团队建设

执行力系列课程2018-07-19
团队协作与团队建设 课程背景: 前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神...
【执行力课程】管理创新(培训+工作坊)

【执行力课程】管理创新(培训+工作坊)

执行力系列课程2018-07-19
管理创新(培训+工作坊) 课程背景: 自从创造学专家威廉姆斯上个世纪八十年代创立管理创新课程后,有关的创新思维与管理创新课程风靡西方。没有创新就没有进步,同样地,没有管理...
【执行力课程】变革管理

【执行力课程】变革管理

执行力系列课程2018-07-19
变革管理 课程背景: 当前我们处在一个不断变革的时代。现代企业不可避免要面临着种种不同的形势与发展瓶颈。要适应时势发展,要突破瓶颈,都要求我们实施管理变革,...
【执行力课程】赢在微创新

【执行力课程】赢在微创新

执行力系列课程2018-07-19
赢在微创新 课程背景: 创新是企业和社会进步的源泉,同时也是个人发展的重要动力。创新课程重要引导学员突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考...
【执行力课程】问题解决的核心逻辑

【执行力课程】问题解决的核心逻辑

执行力系列课程2018-07-16
问题解决的核心逻辑 课程背景: 无论你是高层管理人员或一般职员,总之,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑...
【执行力课程】战略管理的核心逻辑

【执行力课程】战略管理的核心逻辑

执行力系列课程2018-07-16
战略管理的核心逻辑 课程背景:                                 “做正确的事”比“正确地做事”重要。而战略管理,就是为了...
【执行力课程】企业经营的核心逻辑

【执行力课程】企业经营的核心逻辑

执行力系列课程2018-07-16
价值:企业经营的核心逻辑 课程背景: 随着中国经济发展步伐的放缓,各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而价值,则成了新常态下企业经营的...
【执行力课程】组织创新的核心逻辑

【执行力课程】组织创新的核心逻辑

执行力系列课程2018-07-16
组织创新的核心逻辑 课程背景: 虽然未来的组织会演变成什么样子,现在还很难看清楚,但未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励...
高定位的管理角色认知

高定位的管理角色认知

执行力系列课程2017-05-20
许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔...
【执行力课程】管理者角色认知与责任担当

【执行力课程】管理者角色认知与责任担当

执行力系列课程2017-05-20
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑: 1. 作为管理者,我应该担当什么样的角色与责任? 2. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? ...
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